Seth Godin said:

most of the stuff that goes wrong, much of the organizational breakdown, the unfixed problems and the help not given, ends up happening because the system lets it happen. It happens because a boss isn’t focusing, or priorities are confused, or people in a meeting somewhere couldn’t find the guts to challenge the status quo.

What we choose not to do matters.

Seth Godin a dit:

La plupart des choses qui ne vont pas, une grande partie des échecs dans une organisation, les problèmes non résolus, et l’aide non donnée, finit par se produire parce que le système permet de le produire. Cela arrive parce qu’un patron ne se concentre pas, ou les priorités sont confus, ou dans une réunion quelque part des personnes n’ont pas pu eu le courage de défier le statu quo.

Ce que nous choisissons de ne pas faire les choses.